Здрасти!

Супруги Иван и Александра Друговы продали свою квартиру и приобрели коммуналку в центре Санкт-Петербурга, чтоб открыть хостел. Пара ведет канал на TikTok, где ведает о собственном бизнесе.

Иван и Александра Друговы — основоположники BiglandHouse в Санкт-Петербурге, домашняя пара.

«У нас было 1,5 миллиона. Чудилось, что же все-таки это такое достояние»

Будучи студентами, Иван и Александра ездили от института на стажировку в Финляндию. Там юные люди сообразили, что у иноземцев есть спрос на поездки в Питер, и решили открыть бизнес по организации туров в северную столицу. Четыре года работы проявили, что большущая статья расходов туроператора приходится на хостел. Да и отыскать подходящее жилище для зарубежных гостей было нелегко. Потому ребята решили дополнить туристский бизнес гостиничным.

«У нас было 1,5 млн рублей. Это весьма не много. Но тогда нам чудилось, что это достояние, мы заработали состояние», — признается Александра. 

Помещение взяли в аренду, на ремонт издержали около 700 000 рублей, на другие средства закупили мебель.

1-ый хостел проработал четыре года: с арендодателем не подфартило, он часто увеличивал арендную плату, а в конце концов решил дать помещение другому отелю. «Мы весьма рассчитывали отработать чемпионат мира по футболу, но в январе 2018 года пришлось съехать», — сокрушается Иван.

Решение реализовать свою квартиру далось тяжело

Новое помещение отыскали в самом центре, на улице Большенный Морской: 

«Мы приобрели ужасную коммуналку недалеко от Эрмитажа, подгоревшую, с дохлыми крысами, горой мусора. Решили вложиться и создать из всего этого хостел».

«Нас это не пугало, поэтому что ремонт мы уже проходили. Основное — коммуникации, электричество, водоснабжение. В марте 2018 года мы начали демонтаж, весьма спешили к чемпионату мира по футболу, успели. Но Booking не подключил нас к собственной системе бронирования, — вспоминает Иван Другов. — Дело в том, что тогда любой пробовал сдать собственный угол на время чемпионата. И сервис временно остановил новейшие регистрации».

Поначалу семья открыла хостел на 5 номеров на втором этаже. Но было понятно, что необходимо выкупать и 1-ый этаж, и переводить помещение в нежилой фонд: уже тогда прогуливались слухи о новеньком законе, запрещающем работать хостелам в жилых домах.

«Чтоб приобрести помещение на первом этаже, нам пришлось реализовать свою квартиру. Решение было сложное», — гласит Иван. 

«Но на данный момент мы считаем, что поступили верно: на квартире не заработаешь, а на коммерческом помещении — да», — добавляет Александра. 
Продав квартиру, пара выкупила 1-ый этаж дома: там открыли кухню-гостиную.

Бесконтактное заселение и отсутствие персонала

В хостеле BiglandHouse любой номер, даже восьмиместный, имеет санузел. Работает бесконтактная система заселения: гости получают индивидуальный код, с помощью которого и попадают на местность.

«То есть персонала, админа у нас нет. Есть лишь горничные, которые не находятся в хостеле повсевременно. Поначалу было жутко, поэтому что с админом ты можешь надзирать, что происходит. Но с иной стороны, у нас даже ни 1-го фена за всегда работы не украли. Люди ощущают больше ответственности, когда считают себя у нас хозяевами», — считает Иван.

Нужно осознавать, кто к для тебя приедет

«Мы совершенно не осознаем людей, которые открывают гостиницы, не имея базы клиентов. Почему к для вас поедут, а не к кому-то другому?» — гласит бизнесмен. У BiglandHouse не было заморочек с заполнением отеля, так как к ним часто приезжали туристские группы из Финляндии. Так длилось до начала пандемии. На данный момент предприниматели начали больше внимания уделять доп продвижению хостела в соц сетях и сервисах бронирования.

«Самое принципиальное — осознавать, кто к для тебя поедет, — рекомендует Александра Другова. — Во-2-х, нужно учесть сезонность собственного городка. И необходимо быть готовым много пахать: когда мы делали ремонт, то приходили домой лишь подремать, а днем двигались на стройку и работали до позднего вечера. Это длилось полтора месяца. Когда хостел открыли, я три денька проспала. А работы сделалось еще более».

Трудности домашнего бизнеса 

Как ребята распределяют обязанности в семейном бизнесе? «Саша больше отвечает за творчество, а я за многофункциональную часть», — гласит Иван.

«Да, я могу выдумывать идеи, побуждать, а Ваня может подойти к вопросцу конструктивно: все просчитать. Поэтому что, когда я считаю, у меня постоянно все сходится», — смеется Александра.

Самые жестокие споры меж женами происходят в мебельном магазине: 

«Мы пережили вкупе четыре ремонта. И Икея — это просто что-то. Мы когда заходим, то говорим друг дружке: „Я тебя люблю, ты это помни, все, что было в Икее, остается в Икее“».

«Мы вкупе девять лет, и девять лет у нас бизнес, так как мы и живем вкупе, и работаем, мы все сходу обсуждаем, — подытоживает Александра. — Если мне что-то не нравится, я не откладываю разговор. Поэтому что вы не сможете накапливать разногласия, когда и работаете, и живете вкупе».

А вы бы отважились реализовать квартиру, чтоб начать собственный бизнес? Напишите в комментах.